FAQ
Tak — to bardzo dobry moment, żeby się zgłosić. Zewnętrzny punkt widzenia i doświadczenie, które wnoszę, pomagają szybko ocenić sytuację i określić, co warto zrobić. Wspólnie wybierzemy rozwiązanie dopasowane do Twoich realnych potrzeb — teraz lub w dłuższym horyzoncie.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna, trwa około 30 minut i odbywa się online. To spotkanie, podczas którego omawiamy Twoją sytuację zawodową oraz oczekiwania wobec współpracy. Na tej podstawie wspólnie dobieramy pakiet i konsultacje najlepiej dopasowane do Twoich potrzeb. Rozmowa nie zobowiązuje do zakupu – ma pomóc Ci ocenić, czy taka forma pracy jest dla Ciebie odpowiednia.
Tak. Zaczynamy od bezpłatnej rozmowy o Twojej sytuacji i możliwych formach współpracy. To Ty decydujesz, czy chcesz kontynuować.
Po potwierdzeniu terminu otrzymasz dane do przelewu i fakturę. W przypadku pakietów płatność jest z reguły dokonywana z góry, ale jeśli wygodniej Ci rozłożyć ją na dwie części – jest taka możliwość. Przy pojedynczych konsultacjach płatność następuje przed spotkaniem.
Rozumiem, że mogą zdarzyć się nieprzewidziane sytuacje, dlatego każdy pakiet umożliwia zmianę terminu do 50% spotkań. Pozwala to zachować równowagę między systematycznością a elastycznością. W ramach tej puli wystarczy, że dasz znać minimum 24 godziny przed planowanym spotkaniem, a ustalimy nowy termin bez żadnych konsekwencji.
WAŻNE: Nie musisz planować wszystkich sesji z pakietu z góry — kolejne terminy możesz rezerwować z wyprzedzeniem lub ustalać na koniec poprzedniego spotkania, tak aby dopasować współpracę do aktualnych planów i obciążenia w pracy.
Wszystkie spotkania odbywają się online — to format, który najlepiej wspiera systematyczność i elastyczność pracy. Dzięki temu możesz uczestniczyć w konsultacjach z dowolnego miejsca, bez konieczności dojazdu i tracenia czasu na logistykę.
Wystarczy, że zarezerwujesz dogodny termin i zadbasz o spokojne warunki do rozmowy. Jeśli chcesz się przygotować — możesz odesłać krótki formularz, który dostaniesz ode mnie przed spotkaniem. Nie jest obowiązkowy, ale może pomóc lepiej wykorzystać czas. To spotkanie służy przede wszystkim temu, żeby sprawdzić, czy moja oferta odpowiada Twoim potrzebom i określić wstępny plan działania.
Pakiety różnią się tempem i zakresem pracy. Krótsze – takie jak Puls lub Taktyczny – wspierają szybkie decyzje i bieżące wyzwania zawodowe. Dłuższe, np. Strategiczny, służą wdrażaniu zmian w szerszej perspektywie i budowaniu spójnej strategii kariery. W ramach każdego pakietu dobierzemy zestaw konsultacji, które będą się wzajemnie uzupełniać.
Tak. Na początku współpracy wspólnie decydujemy, które konsultacje będą najbardziej pomocne w Twojej sytuacji. W zależności od potrzeb możesz łączyć np. analizę sytuacji, pracę nad CV, sesje coachingowe czy symulacje rozmów.
Czas na realizację pakietu liczony jest od momentu rozpoczęcia współpracy. Tempo pracy dopasowujemy do Twojej dostępności oraz charakteru wsparcia – częstsze spotkania sprawdzają się przy szybkich interwencjach, a rzadsze przy wdrażaniu długofalowej strategii. W razie nieprzewidzianych sytuacji (np. zmiany pracy, urlopu czy choroby) istnieje możliwość przedłużenia okresu wykorzystania sesji.
To połączenie elementów coachingowych, doradczych i strategicznych. Podczas spotkań możemy pracować zarówno nad Twoimi decyzjami i motywacją, jak i nad konkretnymi rozwiązaniami – takimi jak dokumenty, strategie rozwoju czy plan działania. Forma współpracy zależy od Twoich potrzeb oraz preferowanego sposobu pracy. *Zgodnie z metodologią – sesje coachingowe nie są jednocześnie sesjami doradczymi.*
Tak. Współpracę traktuję elastycznie — jeśli w trakcie okaże się, że potrzebujesz innego rodzaju konsultacji niż pierwotnie zaplanowaliśmy, możemy dokonać zmiany. Czas z pakietu możesz wykorzystać na dowolne spotkania z oferty, w tym również na rozłożenie dłuższej konsultacji na dwie krótsze.
Tak. Rytm pracy dopasowujemy do Twoich realnych możliwości. Dla części klientów sprawdza się cykl cotygodniowy, inni preferują dłuższe przerwy między spotkaniami. Dopilnuję, aby wybrany schemat pozwalał utrzymać ciągłość i efekty pracy, a jednocześnie nie obciążał Twojego kalendarza.
W sytuacjach wymagających szybkiego wsparcia staram się reagować elastycznie. Najlepiej zadzwoń lub napisz bezpośrednio na adres e-mail lub przez formularz kontaktowy — jeśli tylko mam dostępny termin, znajdę dla Ciebie miejsce w grafiku w ciągu najbliższych dni.
Tak. Jeśli między spotkaniami pojawi się pytanie lub wątpliwość związana z tematem naszej pracy, możesz przesłać wiadomość mailowo lub przez formularz. W zależności od charakteru pytania – odpowiadam mailowo lub omawiamy je na kolejnym spotkaniu.
Najprościej – przez formularz kontaktowy lub bezpośrednio mailowo. W wiadomości wystarczy krótko opisać potrzeby lub obszar, który chcesz usprawnić. W odpowiedzi zaproponuję termin krótkiego spotkania online, podczas którego omówimy kontekst, cele i możliwe formy współpracy.
Pierwszym krokiem jest rozmowa wstępna, podczas której analizujemy potrzeby organizacji, zakres odpowiedzialności i oczekiwane rezultaty. Na tej podstawie przygotowuję propozycję współpracy z jasno opisanym zakresem, etapami i harmonogramem działań.
Cele projektu definiujemy wspólnie, w oparciu o diagnozę sytuacji i oczekiwane rezultaty biznesowe. Ustalamy konkretne wskaźniki postępu, tak aby po zakończeniu współpracy można było realnie ocenić jej efekty.
Zakres współpracy może obejmować m.in.:
Każdy projekt jest dopasowywany do kontekstu organizacji i jej aktualnych priorytetów biznesowych.
Większość projektów prowadzę samodzielnie. W razie potrzeby – np. przy dużych wdrożeniach lub działaniach rozwojowych – współpracuję ze sprawdzonymi trenerami, psychologami lub analitykami HR. Zawsze pozostaję główną osobą odpowiedzialną za projekt.
Tak, w zależności od charakteru projektu. Część analityczna i konsultacyjna zwykle odbywa się online, natomiast warsztaty, sesje zespołowe czy szkolenia mogą mieć formę stacjonarną – po uzgodnieniu warunków organizacyjnych.
Dla projektów firmowych stosuję indywidualną wycenę – zależną od zakresu, liczby uczestników i czasu trwania. Po rozmowie wstępnej otrzymasz szczegółową propozycję z podziałem na etapy i opcje kosztowe.
Na początku ustalamy mierzalne cele i wskaźniki sukcesu. Regularnie omawiamy postęp i na bieżąco korygujemy działania, tak aby zapewnić spójność z priorytetami biznesowymi. Po zakończeniu projektu przygotowuję krótkie podsumowanie efektów i rekomendacje dalszych kroków.
